“Heineken refreshes the parts other cannot reach.”

By macaradi on in Economía/Finanzas. Permalink.

Es normal en estos últimos años  debido a o como consecuencia del Tratado de Libre Comercio, ver que las empresas mexicanas poco a poco han estado pasando a manos  de  inversionistas extranjeros  que no dejan ninguna utilidad a los mexicanos, salvo empleos mal pagados.

Ejemplo claro de todo esto es cuando , Clemente Jacques , Mafer y Sabritas,  pasaron a manos de  Unilever (Holanda), o  la venta de los bancos mexicanos, como Banamex a Citigrup  (Estados Unidos), Serfin paso al bancos  Santander (España) y el ahora Bancomer a BBVA, y el caso mas grande en el area del comercio: Aurrerá-Cifra adquirida por la empresa fundada por Sam Walton.

Pero la controversia de la última transacción internacional fue la venta de las operaciones de Femsa,  ceveceria Cuautemoc, a los holandeses del grupo Heineken, por la cantidad estimada de 7 mil 347 millones de dólares, incluye asumir pasivos por 2 mil 100 millones de dólares de Femsa,  cifra que muchos opinan que esta muy por abajo de su precio real, Los altos directivos de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma aseguran que ante la ola de alianzas de los gigantescos corporativos y los oligopolios mundiales se vino advirtiendo del riesgo de no apostar a la globalización buscando este tipo de acuerdos.

Aunque FEMSA asegura que busca nuevos horizontes para los negocios cerveceros en la decisión de concretar el trato influyó la pérdida que venía registrando la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma en el mercado, según los directivos en un “amplio y detallado” análisis, las fortalezas de los holandeses potenciarán ambas marcas y la conquista de nuevos mercados, sobretodo y teniendo en cuenta que Heineken tiene una  presencia en 70 países, esto sin mencionar sus estrategias operativas y su impresionante maquinaria de mercadotecnia serán un factor esencial para cimentar y globalizar aún más marcas como Tecate, XX e Indio.

Todos estos acontecimientos han hecho que se despierte un análisis muchisimo más profundo, ya que esto no solo nos da una mala señal para la economía nacional que sino que esta tendencia “globalizadora” nos da como consecuencias ciertos puntos o factores que nos indican que hay que hacer alianzas estratégicas las cuales les proporcionen a “nuestras” empresas la altura de sus contentiendes,  asi como tambien favorecen  para disminuir el riesgo de la incertidumbre que genera este ciclo de crisis bipartita, que por una lado el de la crisis economica s y el proceso de los sitemas financieros en unas condiciones que desencadenan la incognita de ¿cual es el  modelo de actividad y economía de país? y ante esto cuales son las propustas dadas por nuestros gobernantes que nos permitan generar, fomentar, crecer y conservar empresas mexicanas, las cuales  nos den estabilidad?

Y por otro lado una crisis de lideres empresariales, los cuales no son capaces de hacer en su propia tierra lo que los empresarios extranjeros si han podido venir a hacer, lo cual nos provoca esa tristeza de ver como el esfuerzo de lideres en el pasado quedan en el olvido por otros que no saben valorarlo cuando les toca tomar decisiones, las cuales como deciamos anteriormente se deben a la mentalidad, citando textos anteriores, del “gen:  muchas gracias”.

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One Response to ““Heineken refreshes the parts other cannot reach.””

  1. Hector says:

    Si Eugenio Garza fundador de Femsa reviviera se volveria a morir, el trabajo de generaciones tirado a la basura por un monton de “Empresarios” comodinos, que malvendieron por no decir regalaron lo que sus abuelos forjaron por el famoso miedo, temor a competir en las grandes ligas!!!

    donde esta me pregunto, el poder Regio? sera acaso el principio del fin del poder del Norte?


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